４月１０日(土）晴れ

本日も我がホッピー社は賑わっています。

採用チームは新卒採用の面接、
別の部屋では、経営計画書作成チーム（通称：黒手帖チーム）が
初校をチェック中。
５月８日にリリースされる
第６７期経営計画書には
新経営方針が記されています。
ホッピーの未来を盛り込んだ組織図も。

並行して、別のプロジェクトチームが手掛けている
ホッピー社キャリア開発マップ（ＨＰ－ＣＤＭ）と相まって、
いよいよ門外不出のホッピー成長戦略が
社員達の手によって形になる
新体制の始まりです。

ここ数年、頑張ってきましたが
昨年度を以て
私のワンマンショーは終演。
ステージの主役は社員達にバトンタッチ。
そしてここから先、
私は社内においては
スーパー黒子（くろこ）への
道をまっしぐらに目指します。

さて、私を支えてくださっている方々が
１００周年記念の年に
また、新たな挑戦の機会を与えてくださいました。

文庫化を含む、なんと３冊発売に挑戦です！

メルマガでもお伝えさせていただきましたが
３年前から始めさせていただいた
日経ビジネスアソシエ様での
コラムがまとまり、
書籍にして頂けることになりました！！！

なんて嬉しい・・・。

改めて、書き続けたコラムをまとめて読むと、
それはそのまま
まさに私と社員達の奮闘記であり、成長物語です。
すでにとても懐かしく思うことや
こんなこと書いちゃって！と、
恥ずかしいなと思うことも少なからずあり・・・。

冷や汗や目から汗を掻きながら
本日は、原稿の最終チェック中です。

ミーナ本名物（に、したい）
長いあとがきは、これから、ですが
（ギリギリにならないと書けない・・・）
またまた、直近のホッピー社の様子を
お伝えしたいと思っております。

いつか一冊は、
本を出したいと思い続けた１０代。
まさか、３・４冊も出して頂けるとは
思ってもみませんでした。
幸せなことこの上なく
感謝の気持ちでいっぱいです。

「４冊目のお話も頂いているのだけれど
それは、論文を書き上げてからかな～」
昨夜、そんな有難いお話を
母にしていたら、
いい加減、子育てを考えなさい！と
苦笑いされてしまいました。(^^ゞ

さて、原稿が終わったら
黒手帖チームから上がってくる
経営計画書の原稿確認が待っている。
おっと、こちらにも
経営計画発表にあたり・・・という
大事な文章を起さなければなりません。

この週末は引き続き、作家的な二日間となる模様です。
月曜日の昼に、それぞれの原稿を出版社の方や印刷会社の方に
お戻しするまでまで、がんばりませう。

4月8日（木）晴れ

新年度がスタートし、またたく間にカレンダーは
８日を指しています。
例年でしたら、本日は経営計画発表会の開催日ですが
１００周年のあった今年は、
一カ月ずらして５月８日開催に変更。
現在、経営計画書の作成を中心に
その準備を進めているところです。

とはいうものの、新入社員の入社まで
一か月後、というワケではなく。

今年も迎えました　５名の新入社員。
４０００名近くいただいたご応募の中から
ご縁のあった男子２名、女子３名。
あれ？今年も女子が多い・・・、あくまで結果論です、ハイ。

早いもので、新卒社員も４期生を数えました。

入社式まで５月では、新入社員達が可哀そうということで
今年は、武蔵野様や共に学ぶ兄弟企業様との合同入社式の後
会場を新宿に移し、弊社だけの入社式を執り行いました。

今年初の試みで、３月末に実施した最後の内定者研修にて
彼らが決めた「２０１０年度新入社員、行動８カ条」を
全社員の前で発表してみました。

その後、
後輩を迎えることに、喜びと緊張で気持ちが高ぶり気味の
教育チームからのフィードバックがあって。

入社式の後は、いつもながらのホッピー流懇親会。
お世話になっているカメラマン、アンディさんのご好意で
気がつけば会場が、撮影スタジオと化していました。

初の入社式、年度の初めに気持ちがシャンとしたと、
社員達からはどうやら大好評。
ケジメは、打つべき時に打つことが
どうやら最大の効果を生むようですね。
これまで４／８の経営計画発表会と合同だった入社式ですが
来年度から、４／１の単独開催として、定着していきそうです。

そして、今年の入社式では
初めて私が、辞令を読み上げさせていただきました。
何とも言えない緊張感でした。

社長として迎えるという意味では、１期生の彼ら。
翌日から、すでにたくましく、現場に飛び込んでいます。
実行力も人間力も、大きく魅力的に愛される大人に育ってね・・・、
否、育てます。

ミーナ４期生の５名達、
社会人デビュー、おめでとう。
我が社へのご入社、ありがとう。