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2006年04月30日

疑問だらけ。

4月30日(日) 晴れ

ディズニーランドに転職した親友と
数ヶ月ぶりに会っての夕食。

ついつい仕事の話で
盛り上がってしまった。

夢を売るってどういうことかなぁ。。。
社員満足ってどこにあるのかなぁ。。。

ディズニーメソッドを真似できるはずもないけれど
原理原則は同じはず。。。

ちなみに、私たちがよく使うこのレストラン。
ここもいつ来ても、どの店行っても
いつも待ちの列ができる人気ぶり。
この秘密もなんだろう・・・。

世の中知りたい仕組みだらけ。

でも彼女が言ってたな。

彼女の会社は、会社が徹底的に
会社の歴史、つまり、創業者ウォルトディズニー氏のことを
徹底的に教えるって。

な~るほど。。。

コメント (2)

 はじめまして、知人のblogで「ホッピー」のことを知ってから、チェックさせてもらってます。

 もちろん、新しい企画を立てて実行に移すことは成長していく上で必要ですが、基本・起業の精神を忘れてはいけないってことなんですね。勉強になります。

sunflower:

Hoppy毎日常用者です。
ウォルトディズニーの想いをどこまで徹底できるかは、その仕組みから知りたい部分でもありますが、
とにかくそのポイントが何より重要になるのだと思いました。

「社長が会社そのもの」とよく言われますが、それ以上に創業者の想いが伝わっているか、一貫しているかというのは大事なことだと思います。創業者の想いと現時点での代表にもしギャップがあったら、従業員も、お客様も不信感を抱いて当然だからです。

ディズニーはどこまでいっても、電話1本を逸早く取る、錆びていないレールをアルバイトでも毎日磨いて一番キラキラさせることを伝えられて仕事をしていると聞きました。
そんな環境から刺激を受け学ばされる日々です。

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