2008年10月09日
補講
10/7-9と3日間、業績アップ塾に参加してきました。
当初は第2期業績アップ（3月末）で参加予定でしたが、業務の関係で参加できず今回第3期のメンバーに混じって補講を受けさせていただきました。
まず2日間はＭＧ研修。
会社を起して経営をするシュミレーションですが、これがまたよく出来ている。大学教授に何時間も講義を受けてもこの実践に勝る物はないと思った。
2日目からはシニアルールという上のルールで行うことになって、経営状況はかなり過酷な条件となりましたが、却って多くのことを学びました。今までは比較的ただ”売る”という市場原理に振り回される中、いかに高プライスを保って利益を出すことに力をそそいでいましたが、シニアルールともなると一定プライスを確保しないと経営は成り立たないことに気づく。市場のメンバー全員が同じ感覚にたてば、市場皆が潤うことがわかった。業界全体の底上げみたいなことだと思う。
もう一つ直接原価と全部原価の違い。これが解らないと会社の経営が甘くなる。数字のマジックを知る。
あっ、本当のマジックも教えていただいた。
3日目は「社長の決定ソフト」を使って短期計画を作る実習をしました。
これは第2期で勉強しましたので復習となりました。
でも本当にいままで何回もやってきたのに新しい発見がありました。
あと、第2期の皆さんだけでなく第3期の皆さんともご縁が繋がったのが大収穫です。