2009年7月 5日

ケジメをつける大切さ

2009年7月5日(日)
ケジメをつける大切さ


7月2日、この日からいよいよスタートです。
ホッピー名物(になりつつある)、スペシャル?
内定者研修。
今年も来年の3月末まで、
彼らと熱ーーい時間を
共に過ごします。
悩みやら反省やら辛い思いの多かった
10採用。
でもそんな中から選んだ四期生5名の
レベルは―、むふふ♪
これまで以上に鍛え甲斐のある顔振れを
そろえました。人数も少なめで、ということは
1人1人にかける力が大きくなるー♪
創業100周年という奇跡のような
瞬間を経験できる、Lucky children。
5つの星達にキラキラ輝いてもらいましょ。
どんなドラマが生まれるか楽しみで
なりません。
そしてこの日、もう1つのセレモニーがあり
ました。採用チームから1人、卒業です。
07のりんくん。ミシュランを支えるサブ
として頑張ってくれました。
仲間達が用意したサプライズは
贈り物、みんなからのメッセージに
大きな花束、私からは彼が欲しいと
言っていたマッジョーレの6本入ペンケース、
(ちなみに私とおそろいです)
深夜、りんくんからお礼のボイスメール
が届きました。
「セレモニーをしてもらってケジメが
ついた。これでスッキリ、採用から
離れることができます、
これからは営業として頑張りながら
一先輩として後輩、内定者達と
関わっていきます。
“形”があったから、形を作って
くれたから、気持ちにケジメが
つけられた。
“形”って大切ですね」と、
感謝の思いが沢山こもった、とても
さわやかなボイスメールでした。
大きな花束をもらったりんくん、
初めてのことで、当然一人暮らしの家に
花びんなどあるはずもない、でも
みんなの心の形である花束を何が何でも
飾りたい・・・、
深夜のコンビニで2リットルの水を買い、
そこにお花を生けたとか。
私の心もポロポロしたエピソードでした。
お礼を伝える側は何気ない行為
かも知れないけれど
受け取る側には大きく響く。
ケジメ、思いを形にして伝えることの
大切さを改めて学びました。
採用を離れたりんくんの成長が楽しみです。


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投稿者: wpi 日時: 2009年7月 5日 14:51

2009年7月 5日

他人事病

2009年7月5日(日)
他人事病


我、ホッピー社で流行中の新しい病。
名付けて「他人事病」です。
今週の木曜日の朝、営業ミーティングに
出席して社員達のやりとりを何気なく
耳にしていたら、ぼんやーり、
私の脳に一枚の絵が浮かんで
きた。
それは1つの事柄について
沢山の社員が活発に意見を交わしている、
一見すばらしそうに見えるんですが、
遠まきからそれらしいことを口にしている
だけ。実は誰もその事柄を自分のことと
捕えていない。なので、会話の中身は
悲しいかな、責任のなすり合いだったり
犯人探しだったり。
実はそんなことに初めて気付いた
自分自身にもびっくりでした。
顔ぶれを見て、あ、これは伝えた方が
いいなと感じたので、
私は正直に口にしました。
「他人事に捕えているあなた達のその
姿勢が残念、腹ただしい」。と、
相変わらず挑戦的な経営者を
しています。ハイ。
でも、受ける側の社員達にも下地は
作ってあるのでそれは大丈夫。
ある社員達にはこう言いました。
「メタポジションで考えてみて」、
ハッと気付いた彼らの目がクルクル
まわります。

意見など出なかった会議が
意見が出る会議へと成長を遂げた。
さぁ次のSTEPです。
“意見”と“他人事のような評論”は
違う。
ホッピービバレッジ、私以下
左脳が揺さぶられ始めました。
ぐるぐる ぐるぐる思考は止まらない―。
さらなる成長への第一歩です。


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投稿者: wpi 日時: 2009年7月 5日 14:48

2009年7月 5日

HOPPY 2110 team Over All

2009年7月5日(日)
HOPPY 2110 team Over All


創業100周年、2010年3月6日を
248日前にして、この日、私から
内定者を含む、全社員にボイスメールを
流しました。

2010年3月6日、3代めになる
私が発表する3代めとしての理念。
100年を経て次の100年続く
長寿企業を実現させるための長期構想
ビジョン。
この大きな2つのことを、みんなで作り
上げたいので、ついては我こそはと思う人は
名乗り出てくれ、というもの。

どんな反応があるか実はドキドキでした。
でも1人でも2人でも賛同者がいたら
彼らと始めよう、そして仲間を増やして
いこう。
ところが、フタをあけてみたら、
一時間以内に、15名の社員が
手を挙げてくれました。
最終的に第一次募集、内定者を含む
全社員53名中28名参加の
ビッグプロジェクトになりました。
この道30年の我社の名物工場長から
内定者2名、そして今春高卒で入社を
した我社の最年少10代のKも参加します。
年齢、職責、職務を超えた社員達と
共に作っていく2110年向けての
ホッピーVision、何が出てくるか
楽しみでなりません。
プロジェクトの名称は仮に
“HOPPY 2110
team Over All”
と名付けました。
私の早稲田でのお師匠様、
寺本先生の“こだわり、超える”
私の大好きな先生の言葉のメッセージを
こめました。
こだわってこだわってこだわりをぬいて―、
私達は何を超えられるんだろう、夢と希望で
ワクワクです。


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投稿者: wpi 日時: 2009年7月 5日 14:40

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