2006年8月19日
８月１８日（金）晴れ
弊社がとても親しくさせていただいている
西船橋のＭ社のＢＢＱに伺う。
ホピトラ出動でずらっと並べさせていただいた
ホッピー社商品たち。
あれ、今日の人気は
グレープフルーツサワーと
杏サワー？
みんなの妹分ちずちゃんは
Ｍ社の人気者。
私も彼女のことが大好きである。
私より一回り以上年下なのに
しっかりもの。
その彼女から聞いた「報告」の意味。
これにびっくり。
「なぜ、社長に報告にいくかと言うと、
報告すると、必ず次の話が聞けるから、
なんです」
仕事を通じて
社長から次の話を聞きたいから、
社長の思いを教えてもらいたいから、
社員としての心得を教えてもらいたいから
報告する材料をつくらんがために
今の仕事をがんばって、
ルンルン、社長室に行くんだそう。
そうやって実力をつけていく彼女もすごいし
社員にそう思わせるように話をしている
Ｋ社長もすごい。
そういえば、ＢＢＱの打ち合わせの席でも
Ｋ社長は、さらっと幹部社員の心得を
嫌味なく、おりこんでいらっしゃったよな～と思い出す。
ちずちゃんが言ってるのはあのことだな。
経験の少ない私にはなかなか
できないけれど、
精一杯経験を積んで、
勉強して、
Ｋ社長のように社員にモチベーションを
もたせることのできる社長を目指そう。
投稿者: wpi 日時: 2006年8月19日 15:18
2006年8月19日
８月１７日（木）晴れ
今日は、私が経営指導を受けている
Ｋ社長のグループの勉強会。
師匠から指名を受けた担当企業が
交代で改善辞令発表をする。
そして、
発表の後で、次回の当番企業が
ごあいさつすることになっている。
次回の当番企業は・・・。我が社。
初めての改善事例発表である。
お盆週間だというのに、
２００人近い方が集まった
中野サンプラザの広い会場で
壇上に上がり、最後にごあいさつ。
ところが、私にしては珍しいほど
緊張してしまった。
今日発表された先輩企業さまの
お名前を間違えて、
間違えに気づかず、その後の懇親会で
師匠や仲間の社長さんに指摘されて
ようやく知る始末。
改善がバリバリ進んでいる
先輩企業様がずらっと並ぶ中での
みにくいアヒルの子の発表だから
緊張してしまうんですぅぅぅぅぅぅ。
このプロジェクトを通じて
我社でも色々なことが
起こっている。
大変だけど、
コミュニケーションが増えたことが
一番楽しくて嬉しいかな。
師匠に叱られながら
多くの方にサポートをしていただきつつ
９月１２日まで２７日間、
１００坪大作戦でいきま～す！
投稿者: wpi 日時: 2006年8月19日 14:09
2006年8月19日
８月１６日（水）晴れ
お盆休みweek.
いつもは、食事はおろか、
トイレすら行く暇も怪しいほど
分刻みの予定をこなしていくことに
快感を覚えている私だが、
今週は、我がホッピー工場の
お休みも手伝って私ものんびり過ごしている。
おそらく、赤坂の事務所でこんなに長い時間を
過ごすのは、一年に一度この一週間だけだろう。
そんな時現れたのは
某金融機関様。
過去１０年の我社の成績をまとめた資料が
お土産。
最悪だったのは、我社に激震が走った２００２年。
師匠の本を取り出す。
”業績”の項目を読んで
思わず固まってしまった。
”業績”
中小企業は外的要因ではなく
内的要因のほうが業績を左右します。～以下、略～
『仕事ができる人の心得 小山昇著 阪急コミュニケーション刊』より
内的環境整備がポイントか。
実際の成績を見せられて、思い知る。
環境整備と、社員とのコミュニケーション。
中小企業の経営者が徹底しなければならない
基本中の基本です。
投稿者: wpi 日時: 2006年8月19日 13:23
