2006年4月23日

家業を知る。

4月21日(金) 曇り

7:30の新幹線で、新大阪→名古屋へ。
名古屋で一仕事して、
11:10ののぞみ126号で、東京へ帰京。
その足で、青山へ。

4回目の会社説明会。

この中で約一時間、私は話をさせてもらっている。

自分の自己紹介から、会社の歴史から
現状、今後の計画。

3月の説明会で、講演をしてくださった
我社の新卒採用をコンサルしていただいている
ベンチャー企業の社長さんには
私の話を、「ある種、経営セミナー」と言っていただいた。

人事部などない我社で、
周囲の薦めと、私の過去のわずかな経験をきっかけに
決意し、寄せ集め採用チームを結成、
取り組んだ初の新卒採用だが
やってよかった!!心からの叫びが沢山ある中で
3代目を継ごうとしている私に大きかったのは
学生さんたちを前に、何度も話しているうちに

「我社がどういう会社であるか。
どういう血が流れているか、何が伝統か。」
何があっても絶対に見失ってはいけない
ホッピー社のオリジン、原点を
把握できたことである。

こんな大事なことを教えてくれるきっかけになった
我社の会社説明会に参加してくださった
多くの学生さんたちに感謝している。

そもそもは・・・。
去年の夏のスタバ、弘前大学・・・なんだよね!
キャナ、げんきにしているかな。

投稿者: wpi 日時: 2006年4月23日 10:40

2006年4月23日

続ホッピー学校

4月20日(木) 嵐→曇り

一般オープンの前の
プレ講座をまずは計画している。
練習しないとね。

力になってくれているのは
私が本気で仕事を始めた頃に
知り合った業界の新聞記者さん。

仕事上の付き合いというよりノリは
お友達のノリに近くて
忙しい合間を縫って
たまにお食事をさせていただくが
久しぶりに会う友人の感覚で
楽しいひと時を過ごさせてもらっている。

そんな彼が、私の野望を理解してくれて
彼の広い人脈を駆使して、力を貸してくれることに。。。

成功は一人では決してできない。
気持ちよくご協力くださることに
心から感謝、ひたすら感謝の私。

しかし6月は新しいイベント目白押し。
ドキドキワクワクです。
GWが過ぎたら、休みナシ、だな。

投稿者: wpi 日時: 2006年4月23日 10:20

2006年4月23日

ホッピー氷論争

4月19日(水) 晴れ

出版記念パーティを
ホッピージャックさせていただいた。

『たちのみ散歩』(平尾香著・情報センター出版局)
 5月1日発売
http://www.kao-hirao.com/
イラストレーターさんが散歩気分でつづった立ち呑み紹介本。

平尾さんの素朴なイラストがとても素敵。
随所でホッピーをご紹介頂いている。

パーティにいらしていたのは
若いマスコミ関係の方がほとんど。

その方々にホッピーを飲んでいただいて
多くの方に言われた言葉。

「居酒屋で飲んだホッピーと
全く違う、これならおいしく飲める!」

尽きることのないホッピー氷論争は
単なる氷有り無しの問題に
すりかえられがちだが
実はそうではない、と
近頃気がつき始めている。

私たちが、気が狂いそうなほどに悔しいのは
残念なのは、ホッピー本来の良さが
お客様に伝わっていないこと。

ホッピーをおいしいとお客様に
思っていただけるような
ご提案、ご提供の方法。

もちろん、それは一つではないだろう。

私たちも、もっと努力しなくちゃ。

ということで。
年内にホッピー学校、開校予定。

投稿者: wpi 日時: 2006年4月23日 10:05

2006年4月23日

会いたいヒト

4月18日(火) 晴れ

会いたいな、話してみたいなと
常々思っている方がいる。

江村林香さん。

彼女を知ったのは2・3年前、テレビを拝見して知った。

迫力あるなぁと思ったが、彼女が私と同い年と知って
びっくり、ショックだったのが
彼女が気になりだしたきっかけ。

江村さんのブログは、必ずチェックしている一つである。

先ごろ、ついに本を出版された。
それも彼女のブログで知った。

タイトルも
「まずは、小さな世界で一番になる」

どこまで読んでも、自分で仕事をしてきた人と
わかる内容で、ますます信じられる。

歳は同じだけれど、ビジネスの
スタートは私の方がずっっっっっと遅い。
私なんてまだまだ、と思う。

どこかで会えないかな。
すっかり有名人になってしまわれたから
難しいだろうけど。
会いに行ってみようかな。

投稿者: wpi 日時: 2006年4月23日 09:55

2006年4月23日

潰れない会社にするために。

4月17日(月) 曇り

「朝の7時に社長が出社して
潰れた会社はない。」

師匠がいつも口にする。
だから、門下生の多くが
7時には出社している。

私だって!と
何度となく宣言してみたけれど
なかなか実行できない。

そこで、私がきちんと7時に会社に行く仕組みを
作った。

我がホッピー社には
7:30に出社する「朝打ちお当番」というルールがある。

夜のうちにいただいた飲食店様からのご注文を
朝一、売上入力して物流にまわし
フード便という朝の出荷に乗せるという
ホッピーの伝統的な営業の一つである大事な仕事だ。

そのお当番の出社を7時にして
事務所の一階上にある私の家まで迎えに来てもらう、
これが私が7時に出社する仕組み。

近頃、朝打ち当番の名は「お迎え当番」に
変わりつつある。

潰れない会社作りも、経営者一人ではできない、
社員の協力あって実現するのである。

投稿者: wpi 日時: 2006年4月23日 09:46

2006年4月23日

目標のかなえ方

4月16(日) 

3年前に作った資料を久しぶりに見ることがあった。

そこには、2002年の実績から、2005年までの
予測実績が記されていた。

それを見て、びっくり。。。。

あの当時、
「こんな数字夢だよなぁ。いいのかなぁ、こんなこと書いて」
って思ったような数字を、
2005年度に達成できているのだ。

ひゃぁ!
まるで自分を予言していたような
その資料にびっくり。

もちろん、それを目指して頑張ってきたけれど・・・。

夢+数字=計画。
夢には数字を入れて初めて叶えられる。

師匠の言葉を、体感した私でありました。

投稿者: wpi 日時: 2006年4月23日 09:38

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